如何对待公务员绩效考核(公务员的绩效管理问题与对策)

大家好，我今天要给大家讲讲有关如何对待公务员绩效考核的故事。就像老话说得好：“好的开端是成功的一半”，现在就让我们开启对于如何对待公务员绩效考核的了解吧！

本文阅读导航：

• 1、如何开展公务员目标管理绩效考核
• 2、政府绩效考核与公务员考核如何对?
• 3、如何更好的开展公务员目标管理绩效考核
• 4、公务员绩效考核奖金发放办法

如何开展公务员目标管理绩效考核

绩效考核流程包括详细岗位职责描述、合理培训、工作量化、人员合理安排、考核内容分类、建立企业文化、明确工作目标、职责、态度和成果评价、细化档次与分数、文字描述标准、员工申诉机会等。通过实施目标管理绩效考核，公务员可以实现自我控制，提高工作效率和工作质量，促进个人与组织共同发展。

通过沟通与反馈及时肯定成绩，提高公务员的满足感，发挥考核的激励作用。完善公务员的考核机制、激励机制、约束机制等相关机制，使之更好的配合政府部门，提高公务员队伍的整体素质。建立依法行政的激励机制。

完善人力资源绩效考核：加强公职人员管理的客观依据，建立绩效评估或评价体系，作为奖惩、职务变动、工资增减、培训、辞退等的客观依据。 科学设计考核指标体系：建立岗位责任制，制定职位说明书，对定性指标进行量化，确定考核指标的权重。

政府绩效考核与公务员考核如何对?

政府绩效考核与公务员考核的对位，旨在确保行政效率与公职人员责任心的双提升。首先，政府绩效考核是对整体行政工作成果的评估，强调目标导向、成果输出与社会反馈。公务员考核则更侧重于个人能力、工作态度、专业素养与道德准则。

公务员的年终奖励通常包括绩效考核奖和年度考核奖，两者并非相同。年终绩效考核奖是单位层面的奖励，它基于对整个单位的年度考核结果，考核等级越高，奖金数额也会相应增加，通常上万元不等。例如，如果单位被评为优秀，奖金基数20000元可能会增加10%，优秀公务员在单位内再获个人加分，进一步提升奖金数额。

年度考核奖金是针对公务员本人来说的，就是每个人年底都要填写的考核表。只要考核在称职以上就会发放该奖金。而年终绩效考核奖金是针对单位来说的，每年年底组织部门和党委工委都会对单位进行考核，考核也分优秀、较好、一般等档次，不同的档次对应不同的奖金标准。

如何更好的开展公务员目标管理绩效考核

在公务员目标管理绩效考核中，建立一套完整的目标体系至关重要。首先，从最高主管部门开始，逐级确定目标。上下级目标通常是一种“目的手段”的关系，某一级的目标需要一定手段来实现，这些手段成为下一级的次目标，直到作业层的作业目标，形成锁链式目标体系。

通过沟通与反馈及时肯定成绩，提高公务员的满足感，发挥考核的激励作用。完善公务员的考核机制、激励机制、约束机制等相关机制，使之更好的配合政府部门，提高公务员队伍的整体素质。建立依法行政的激励机制。

完善考核制度，确保考准考实 坚持全面、客观、公正的考核原则，结合实际制定印发年度考核通知，明确考核范围及对象、方法、程序、内容、等次评定标准等，做到考核政策、过程、结果公开。

完善人力资源绩效考核：加强公职人员管理的客观依据，建立绩效评估或评价体系，作为奖惩、职务变动、工资增减、培训、辞退等的客观依据。 科学设计考核指标体系：建立岗位责任制，制定职位说明书，对定性指标进行量化，确定考核指标的权重。

公务员绩效考核奖金发放办法

1、在年度绩效考核中被评为优秀或称职的公务员，将按照规定领取年终奖金。工资发放须确保按时足额。具体奖金发放标准依据考核结果确定。考核为优秀的公务员将获得高于称职的奖金，称职则按照固定比例发放。考核结果作为奖金分配的重要依据，确保绩效与收入挂钩，激励公务员提升工作效率与服务质量。

2、在职公务员的绩效奖金通常按照上一年度十二月份的工作性津贴和生活性补贴之和的两倍来确定。获得三等奖的人员，其绩效考核基本奖金为月工资（不含特殊岗位津贴）的1倍；获得一等奖和二等奖的人员，则分别按照三等奖的5倍和2倍发放。

3、公务员按照国家规定享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴等津贴，享受住房、医疗等补贴、补助。公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的，按照国家规定享受年终奖金。公务员工资应当按时足额发放。

4、如果在上级巡视或巡察工作中，发现有些地方或单位给公务员发放绩效工资和年终一次性奖金的问题，会反馈给地方或单位为违反八项规定的情况，是属于违规发放津贴补贴的，巡视整改措施将依据八项规定，以及民法通则即现在的民法典，为不当得利需要退回单位。

好啦，如何对待公务员绩效考核的问题咱就说到这，是不是给你点启发了？不用害羞，还有问题就麻溜儿地找我们啊！