公务员补发14个月绩效

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公务员补发14个月绩效

公务员补发14个月绩效个人见解如下：

今年体制单位在工资待遇方面有两大变化：一是对基本工资作了调整，公务员和事业编从去年10月起调整基本工资，平均每人每月增加300元左右的工资，在1到2月份一次性补发到个人账户，实现了自2014年以来的第五次全国机关事业单位基本工资普调；

二是很多地方都开始实行新的绩效发放方式，将以前的三分之二年终绩效奖励拿出来作为基础绩效平摊到月发放，不再全部堆砌到年终发放。基础绩效与地区经济水平和个人职务与级别挂钩，金额在1500元到5000元之间。比如科员每人每月1500元，科级2000元，初级3000元，以此类推。

然对于绩效奖金究竟发放与否仍是未知数，但有一点是明确的，那就是不少地方将绩效奖金中的三分之二基础绩效奖从今年开始均摊到每个月按月发放，剩下的三分之一考核绩效奖在年终考核后发放，在疫情持续影响下，每月的工资数额能够增加还是让人感到欣慰的。

这均摊到每月按月发放的绩效奖金多少还是能够弥补一下我们对于年绩效奖金的不发或未发所带来的缺憾。对于同样作为事业编制的教师来说，在能够很好执行国务院和教育部相关规定的联动调整机制的地方，老师们是能同时享有这种发放方式的绩效奖金，让自己的工资收入与公务员的差距有所缩小。

但仍然有不少地方没能执行联动调整机制，这使得“不低于”的目标任务远未达成，教师与公务员之间的收入差距加大。教师平均工资收入水平与公务员的差距主要是体现在各类津贴补贴上包括车补、餐补、出勤补贴等尤其是数额达到数万元的政府奖励性津补贴也就是现在所说的绩效奖金。

“不低于”目标是国家层面重视义务教育发展和提高义务教育教师待遇的战略决策，联动调整机制是落实这一目标的根本保障。要想让这一目标得到真正落实，就要确保调整公务员工资待遇时，必须同时间、同幅度考虑到教师，同时间但不同幅度是不应该的，两个都没做到就更不应该了，只会让教师与公务员收入上的差距越来越大。

公务员绩效工资怎么算？

绩效工资计算有以四种方案，如下所示：

1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配：

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数

2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩：

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数

公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)

3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩：

(一)部门绩效工资分配(一次分配)

部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某 部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额

(二)员工绩效工资分配(二次分配)

员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员 工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)

4、在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行：

该方案中，公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拿出一定比例(a%)的额度作为部门经理的绩 效工资来分配。另外(100-a)%再在员工中进行分配。

(一)部门经理绩效工资分配(a%)

某经理月度绩效工资=部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核 系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数+某经理月度奖罚金额

部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%

a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)

(二)员工绩效工资分配(100-a)%

根据公司个别部门员工较少，部门业绩可能主要由部门经理完成的实际情况，本方案员工绩效工 资分配考虑了一次分配和二次分配两种方案。

(1)一次分配

一次分配要求由公司对所有员工进行统一评价和考核，否则考核系数不可比。

员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月 度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

如果员工考核交由部门经理做的话，必须按方式三的方式进行二次分配，如果仍然只做一次分配 的话，则只能像方案二一样，仅能对绩效工资理论值进行考核。

员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗 位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

(2）二次分配

参见方案三。同方案三相比，唯一的区别就是将部门经理的绩效工资划出去了。

扩展资料：

用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。

主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。

绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

公务员取消绩效

合法合规的绩效考核奖，是不会被取消的，取消的只是未经批准的或超出范围的绩效，所以只是公务员年终奖调整，而不是取消公务员年终奖。

超出国家规定范围的绩效停发，在今年下半年就开始实行。公务员整体的收入除了绩效，还包括基本工资、年终奖金、津贴、基本工资，绩效在整体薪酬中所占的比例和影响程度非常有限。所以公务员的薪资不会发生太大变化，只是在原有薪资的基础上，绩效奖金只要是在正常规定范围内的都不会有影响。

公务员的年终奖，最重要的是必须做到公开透明，对各地区落实政策一定要落实监管，出现问题要及时调整，有时很多问题都来自处理不够及时。

公务员其实主要从事三个大类的工作，一是搞行政执法，例如城管执法、工商执法、卫生执法等。二是专业技术性很强的工作，例如财政、审计、工程建设管理等。第三类就是管理类了，主要从事综合管理、协调、公文办理等方面的工作。

从编制上看大体上有两类，一类是行政编制，一类是事业编制。所谓的行政编制，就是狭义上的公务员，所谓的事业编制就是参照公务员法管理的事业单位工作人员。

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